1. 项目把控
项目前期：
根据前期项目信息，和行业了解，前期预判项目可行性和质量，成本，周期等
与主案一起，进行前期项目汇报，并进行答疑
项目过程：
把控项目每一阶段环节，按时按质交付
通过合理安排内外部资源，把控项目成本，所需工时和任务分配，并管理分包供应商
解决业主投诉
2 负责公司内部（方案，软装，深化）整体协调，以及负责与业主和建筑组织，分包供应商的协调工作。
3 项目会议及后期阶段项目对接和审核
根据需要参加项目协调会议
指导和审核施工图纸,监督和监控ff&e的质量，并检查ff&e的文本。参与项目的阶段报告。
4 图纸审核
与CAD团队紧密合作，在所有项目上提供全面的施工图纸。
5 分包管理
分包管理（甄选）/分包商会议和现场审查会议。
6 人员管理
 工作量分配及各部门配合沟通，从项目层面维护客户关系，配合前期商务配合
对团队绩效负责
7 应急及独立处事

任职资格：
（必须）室内设计或相关专业大学本科及以上学历
（必须）室内设计工作从业大于6年
（选项）多个酒店项目落地经验
（必须）审图及施工阶段应对能力，可良好沟通 
（必项）有设计审美或设计落地项目经验***     
（必须）可管理整个团队，合理安排交付时间及控制质量。内部分配工作均衡合理
（必须）英语必须
可接受出差